Ctrlbox PM
项目管理
覆盖全过程全范围的项目控制与管理系统
Ctrlbox PM 产品适用行业与领域定位
超过20个行业、近万家企业用户正在使用Ctrlbox PM来管理项目进度、控制项目成本、协调项目资源和管理项目成果物。
Ctrlbox PM适应于不同规模的企业
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跨国与集团型公司
全面支撑企业的全流程、全领域管理,落实企业管理体系
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中型与成长型公司
提供灵活、自定义的业务与流程定义,满足企业成长与变革的需求
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初创型公司
帮助企业从0到1建立企业管理流程,沉淀企业管理的经验
覆盖项目全过程全范围管控,有效管控住项目进度、成本和质量
项目全过程管理
实现项目从立项、执行、监督到结项全过程控制和管理。
项目进度管理
有效的控制项目进度,保障项目按期交付。
项目成本管理
有效的降低项目成本,实现公司整体成本降低。
项目成员管理
涵盖项目所有成员的管理,明确成员职责
项目资源管理
实现基于资源计划管控资源,实现资源全过程管理。
项目风险管理
提前预知项目风险,有效解决项目障碍。
项目质量管理
有效管理项目质量问题,避免项目质量缺陷。
工时管理
高效的收集项目工时,助力人员的行为与绩效评定。
现场管理
便捷的施工日志填写方式,实现计划与现场进度的同步。
项目集成管理
实现与相关部门的高效协作,提升项目执行效率。
项目集
实现多个项目之间的统筹管理,解决项目冲突与关系协调,助理企业获取最佳收益
核心功能
科学管理项目,收缩成本
- 项目信息项目需求信息、项目周期、项目经理、客户信息、项目立项和结项时间
- 项目进度WBS结构分解、时间计划编制、责任矩阵、资源计划编制、成本计划编制、前置任务、基线设置
- 进度视图管理甘特图、日历视图、四象限视图、基线视图、任务结果视图、Sprint视图、发布计划视图
- 质量管理质量问题登记、质量问题跟踪、质量问题沉淀
- 安全管理安全问题登记、安全问题跟踪、安全问题沉淀
- 风险管理风险登记、风险跟踪、风险问题沉淀
- 资源成本资源计划、物料需求单、资源消耗明细
- 费用成本费用计划、费用支出明细
- 工时成本工时计划、工时消耗明细
- 成员管理项目成员、劳务外包、项目角色、权限管理
- 项目产值项目产值管理,人员产值管理
- 项目文档上传各种格式文档、自动汇总至文档系统
- 项目报表项目进度报表、项目工时报表、项目人员能效报表、项目风险报表、项目质量报表、项目安全报表
- 项目集多项目管理、多项进度管理、多项目风险管理
- 工时管理工时上报、工时审核、工时汇总、人员忙闲
- 现场管理扫码登记施工日志、施工日志审核、自动更新项目进度、自动更新项目资源
- 项目归档项目过程信息自动汇总、项目成果物归档
- 项目模型自定义项目管理模型、设置项目默认成员、自动初始化项目WBS
- 通知管理自定义通知规则、自定义通知对象、自定义抄送对象