Ctrlbox PM
项目管理
覆盖全过程全范围的项目控制与管理系统
Ctrlbox PM 产品适用行业与领域定位
超过20个行业、近万家企业用户正在使用Ctrlbox PM来管理项目进度、控制项目成本、协调项目资源和管理项目成果物。
Ctrlbox PM适应于不同规模的企业
跨国与集团型公司
全面支撑企业的全流程、全领域管理,落实企业管理体系
中型与成长型公司
提供灵活、自定义的业务与流程定义,满足企业成长与变革的需求
初创型公司
帮助企业从0到1建立企业管理流程,沉淀企业管理的经验
覆盖项目全过程全范围管控,有效管控住项目进度、成本和质量

项目全过程管理
实现项目从立项、执行、监督到结项全过程控制和管理。
项目进度管理
有效的控制项目进度,保障项目按期交付。
项目成本管理
有效的降低项目成本,实现公司整体成本降低。
项目成员管理
涵盖项目所有成员的管理,明确成员职责
项目资源管理
实现基于资源计划管控资源,实现资源全过程管理。
项目风险管理
提前预知项目风险,有效解决项目障碍。
项目质量管理
有效管理项目质量问题,避免项目质量缺陷。
工时管理
高效的收集项目工时,助力人员的行为与绩效评定。
现场管理
便捷的施工日志填写方式,实现计划与现场进度的同步。
项目集成管理
实现与相关部门的高效协作,提升项目执行效率。
项目集
实现多个项目之间的统筹管理,解决项目冲突与关系协调,助理企业获取最佳收益
核心功能
科学管理项目,收缩成本
- 项目信息项目需求信息、项目周期、项目经理、客户信息、项目立项和结项时间
- 项目进度WBS结构分解、时间计划编制、责任矩阵、资源计划编制、成本计划编制、前置任务、基线设置
- 进度视图管理甘特图、日历视图、四象限视图、基线视图、任务结果视图、Sprint视图、发布计划视图
- 质量管理质量问题登记、质量问题跟踪、质量问题沉淀
- 安全管理安全问题登记、安全问题跟踪、安全问题沉淀
- 风险管理风险登记、风险跟踪、风险问题沉淀
- 资源成本资源计划、物料需求单、资源消耗明细
- 费用成本费用计划、费用支出明细
- 工时成本工时计划、工时消耗明细
- 成员管理项目成员、劳务外包、项目角色、权限管理
- 项目产值项目产值管理,人员产值管理
- 项目文档上传各种格式文档、自动汇总至文档系统
- 项目报表项目进度报表、项目工时报表、项目人员能效报表、项目风险报表、项目质量报表、项目安全报表
- 项目集多项目管理、多项进度管理、多项目风险管理
- 工时管理工时上报、工时审核、工时汇总、人员忙闲
- 现场管理扫码登记施工日志、施工日志审核、自动更新项目进度、自动更新项目资源
- 项目归档项目过程信息自动汇总、项目成果物归档
- 项目模型自定义项目管理模型、设置项目默认成员、自动初始化项目WBS
- 通知管理自定义通知规则、自定义通知对象、自定义抄送对象